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方式傅盛-做机器人这件事对我来说:是一个机会-跑跑车苹果网

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「機械人是一個能夠為人提供更好服務的設備,在一些場景里效率比人高。比如諮詢服務場景,看上去很邊緣、很小,但只要扎透,其中仍然有大量需求。智能服務機械人也會延伸到包括家庭等在內的場景,形成巨大的產業機會。」傅盛說。

傅盛表示,2019年是對智能服務機械人信心最強的一年。「之所以有信心,是因為我們的機械人開始用起來了,已經可以看到一些大數據特徵,我們的方式是以用戶為核心,快速迭代,不斷和市場契合,用互聯網的方式,更快和市場接軌,在質疑中找到規律,讓市場相信這件事。」

獵豹移動董事長兼CEO傅盛 來源:極客公園

中新經緯客戶端12月21日電(常濤)獵豹移動董事長兼CEO傅盛21日在極客公園創新大會十周年活動期間表示,AI(人工智能)對交互的提升給了機械人巨大的機會,但目前交互這件事還是被低估的。在傅盛看來,機械人是一個在商業場景下以智能終端方式去替代簡單體力和腦力勞動的智能終端設備。機械人在一些專業崗位上超越人,而不是全面替代人。

復盤過去,傅盛表示,他從來沒有想過自己能夠做成一家上市公司。「如果從市值的角度來說,我可能不算是一個特別合格的企業家,但我覺得我是一個很好的產品經理。做機械人這件事對我來說是一個機會,我有可能定義一款產品。」 (中新經緯APP)

傅盛認為,目前做機械人的困難是,大家沒看見過現實生活中真正用起來的機械人,對於沒有看見的東西人們質疑是正常的,但也正是因此才給了去定義它的機會。而對產品的定義,正是智能服務機械人的核心。在傅盛看來,不論是從車庫中誕生的蘋果電腦,還是埃隆·馬斯克在小島上對於Space X的研發,本質上是在資源、環境、人力都不夠豐富時,更聚焦、專註的推進產品化。而將產品打磨到極致的產品思維背後,則是對於用戶需求的深刻理解。

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